El ADN del Líder
El programa ADN del Líder es la certificación a través de la cual se desarrollan sus habilidades, conocimientos y capacidad de ejecución, para dirigir a sus equipos con un enfoque en el resultado.
Programa
ADN del Líder
Alcance
Al terminar el programa Los Líderes contarán con mayores herramientas, conocimientos y habilidades para gestionar al equipo de una forma más constructiva, efectiva, adicionando kpi's y un programa de acompañamiento para asegurar el alcance de objetivos.
Temas y Duración
Construye tu ADN
Entregable, ADN del Equipo y del Líder
8 Horas
Desarrollo del Líder
Entregable, Retro, Monitoreo, Motivación
Equipos Tóxicos vs AD
Entregable, Decálogo de Errores y Planes de Acción.
Comunicación Efectiva
Entregable, Guía de Comunicación Efectiva.
por tema
Gestión del tiempo
Entregable, Matriz de Tiempos y Movimientos.
Tiger Team (GC)
Entregable, Herramientas de Calidad, Planificación.
Planes de Desempeño
Entregable, Indicadores, Manual de Planes 1,2,3.
Confianza
Entregable, Contenido Motivacional y Autogestión.
Construye tu ADN
El Participante identificará de forma clara su patrón de personalidad, con lo que aumentará su capacidad de entendimiento y comprensión acerca de los "por qué's" de su toma de decisión, además, conocerá, los perfiles de cada uno de los integrantes de su equipo, la forma en que puede guiarlos, desarrollarlos y aumentar su productividad.
8 Horas
Equipos Tóxicos vs Alto Desempeño
8 Horas
Los Líderes reconocerán los conflictos y situaciones que pueden poner en riesgo la armonía del equipo, recibiendo herramientas y conocimientos que les permitan gestionarlos para que el resultado sea un éxito y lleve al crecimiento y madurez del equipo. Dentro de este tema conoceremos los "Equipos Tóxicos" y la forma en que actúan los integrantes dentro de ellos para ir desgastando y generando fisuras en la estructura, El Líder tendrá la capacidad de detectar a tiempo estos patrones para actuar de forma anticipada y/o correctiva, tratando de evitar el conflicto y/o corregiendo el rumbo.
Desarrollo del Líder
8 Horas
Bajaremos el "Decálogo de habilidades del Líder", para ayudarlos a mediar, exponer y negociar, con ejercicios que implican identificar las necesidades de la contraparte, y los llevan a desarrollar alternativas de solución para conseguir un objetivo común, haciendo que el equipo sume.
Comunicación Efectiva
8 Horas
El Participante conocerá y aplicará la comunicación efectiva en diferentes ejercicios, entendiendo el nivel de trascendencia e impacto de hacerlo asertivamente, durante el tema desarrollará habilidades de escucha activa, expresión, redacción clara, empatía y uso de canales adecuados, para garantizar que el mensaje cause el efecto esperado.
Además a través de las dinámicas logrará desarrollar diferentes formas de comunicación, incluyendo verbal, no verbal y escrita, para fomentar la transparencia, colaboración, motivación y resolución de conflictos.
Gestión del Tiempo
Dentro de este tema cada Participante conocerá los elementos críticos para una gestión eficaz del tiempo, con el objetivo de maximizar la productividad y reducir el estrés en el equipo. Al finalizar, los líderes podrán capacitar a los integrantes de su equipo sobre la forma de fijar prioridades, planificar sus actividades, usando herramientas sencillas para ello. Esto implica fomentar la disciplina, el enfoque y la capacidad de adaptación ante imprevistos.
8 Horas
Planes de Desempeño
8 Horas
El Líder conocerá los diferentes tipos de Indicador en una organización, "Estratégicos, Tácticos y Operativos", y la importancia del Rol que juega para hacer que las cosas sucedan, dentro del tema desarrollaremos un Scorecard de Indicadores, además de trabajar en la Medición, Monitoreo y Motivación, todo ello a través de la metodología Planes de Desempeño, con un enfoque 100% práctico, para la transparencia y alcance de los resultados.
Tiger Team (GC)
8 Horas
Los Participantes desarrollarán conocimientos y habilidades que pondrán a prueba su capacidad de responsabilizarse y solucionar con ejercicios prácticos, aumentando su capacidad de dirigir y/o dejarse dirigir, e involucrar a los integrantes del equipo a trabajar juntos para encontrar "El cómo sí", aplicando todo lo aprendido durante los temas y utilizando herramientas que fomenten la colaboración, el sentido de urgencia, compañerismo, compromiso y el sentido de pertenencia.
Confianza
8 Horas
El Equipo entenderá la relevancia de construir un entorno cimentado en la confianza, base de cualquier equipo de alto desempeño, y resultado de un liderazgo efectivo. Entendiendo los pilares y fundamentos que deben establecer, comunicar y monitorear para que esta vaya creciendo y se mantenga.
Los Líderes deberán avanzar en su conocimiento personal y del equipo, aumentando su capacidad de cumplir las promesas, admitir errores y brindar apoyo en momentos o circunstancias que rebasen la capacidad del equipo.
Gracias!
