Agenda
Los 3 Cerebros
Modelo Feed Power
Puesta en Marcha
E Evolución
3
Enfoque, Efectividad, Equilibrio
E Evolución
los 3 cerebros
El Humano / Lógica
Controla el Aprendizaje/Enseñanza
Es analítico, planificador
Visualiza para toma de decisión
Crea memorias y filtros
Prefiere el orden, la estructura.
5 Características
5 Desafíos
Se desconecta de las emociones
Puede sobre pensar
Posterga acciones/decisiones
Subestima la emoción/instinto
Frena la acción.
El Caballo / Emoción
Genera vínculos emocionales
Desarrolla apego, permanencia
Recuerda experiencias
Busca conectar con otros
Influye en la toma de decisiones.
5 Características
5 Desafíos
Puede ignorar razonamientos
Si detecta rechazo se cierra
Puede malinterpretar situaciones
Es manipulador
Tendencia al rechazo.
El Reptil / Instinto
Actúa por supervivencia
Reacciona sin pensar
Prioriza (Seguridad, Control)
Vive en el presente
Decide (Luchar o Huir).
5 Características
5 Desafíos
Sobre reacción
Es inmediato (instinto puro)
Resistencia al cambio
Hay desconexión
Puede ser agresivo o paralizarse.
Cerebro Reptil
Seamos breves, directos
Tono pausado, postura firme
Sin sarcasmo, ni ambigüedad
Avanza paso a paso, confirmando el mensaje.
Cerebro Caballo
Preguntar, escuchar, hablar
Empatía táctica, puedo equivocarme...
Contacto visual
Empatía con la situación.
¿Cómo debo actuar en la forma de comunicarme con los demás?
Cerebro Humano
Usemos datos, contenido
Lenguaje lógico, objetivos
Enfoque en los hechos
Sigamos un proceso, una estructura para la mejora.
Cerebro Reptil
Identifica la percepción
Tono bajo, postura no invasiva
Hazla/o sentir segura/o
Genera estabilidad, antes de ir a la acción de mejora.
Cerebro Caballo
Identifica la emoción
Reconoce el esfuerzo
No minimices la emoción
Refuerza el vínculo.
¿Cómo debo actuar en la forma de retroalimentar a los demás?
Cerebro Humano
Aterriza el objetivo/meta
Utiliza ejemplos claros
Interactúa, haz que opine
Establece acuerdos para la mejora.
Dinámica
La Etiqueta
Ponemos nuestro nombre en la hoja.
Vamos a detallar 3 fortalezas que nos distinguen.
Pegamos en el muro nuestro rotafolio.
Recorremos el piso para ver los otros.
Para cada uno de mis compañeros registro una fortaleza que observo.
Comentamos aprendizajes.
feed power
El proceso
Observo
El comportamiento, situación o conducta sin juicio, sin exagerar, sin supuestos.
Comparto
El valor/impacto que esto ha tenido en el equipo, resultado, objetivo, personas.
Motivo
Reconozco su valor personal, y por qué lo necesitamos, su enfoque, su compromiso.
Refuerzo/Corrijo
Planteo lo que quiero reconocer o cambiar, la relevancia que tiene, enfocado en la acción, sin adjetivos.
Guío
Acompaño la mejora, estando presente, para apoyar y guiar en lo que sea requerido, buscando la mejora como unidad.
Genero Acuerdos
¿Qué te llevas de esta conversación?
¿Cómo quieres avanzar a partir de ahora?
¿Qué día quieres que lo revisemos?
¿Cómo quieres que vaya acompañándote?
¿Qué te gustaría que revisemos más adelante?